Урологический катетер представляет собой гибкую тонкую трубку, предназначенную для введения в мочевой пузырь или мочевыводящие пути с целью отвода мочи, введения лекарственных препаратов и проведения медицинских манипуляций. К основным видам урологических катетеров относятся: уретральный катетер, который вводится через мочеиспускательный канал; надлобковый катетер, устанавливаемый через небольшой прокол в нижней части живота; временный (интермиттирующий) катетер, применяемый на непродолжительный период; постоянный катетер, способный находиться в организме несколько дней или недель.
В среднесрочной перспективе российский рынок урологических катетеров будет определяться факторами, сформировавшимися в 2022 году. Одним из основных драйверов роста рынка остается высокая доля государственных закупок. Более 90% рынка медицинских изделий формируется за счет государственных заказчиков, при этом данный показатель продолжает расти. Усиление роли государства в экономике и системе здравоохранения способствует увеличению спроса на медицинские изделия, включая урологические катетеры.
Рост потребности в урологических катетерах также отмечается со стороны больниц и госпиталей, в том числе медицинских учреждений, относящихся к силовым ведомствам. Расширение практики применения инвазивного мониторинга состояния пациентов дополнительно стимулирует закупки данной продукции.
Цель исследования: Среди главных задач исследования информационная поддержка компании Заказчика при принятии управленческих и стратегических решений обеспечивающих развитие бизнес-деятельности на рынке медизделий и в частности урологических катетеров.
Предмет исследования: рынок урологических катетеров (далее также – урологические катетеры).
Субъекты исследования: производители, продавцы, потребители.
Исследуемый период: 2019–2025 гг. (2026 г. — доступные на момент проведения исследования данные), прогноз до 2030 г.
География наблюдения: Россия, субъекты России.
Содержание исследования
1. Рынок урологических катетеров
1.1. Общий объем и динамика рынка катетеров
1.2. Общий объем и динамика рынка урологических катетеров
1.3. Структура импорта урологических катетеров
1.4. Структура рынка урологических катетеров по отдельным видам и характеристикам
2. Конкурентный анализ
2.1. Структура импорта в разрезе ключевых производителей
2.2. Ключевые поставщики-импортеры урологических катетеров
3. Потребительский анализ
3.1. Спрос на урологические катетеры
3.2. Баланс спроса и предложения
3.3. Сегментирование потребителей и ключевые потребители
3.4. Поставщики ключевых потребителей
3.5. Мониторинг цен на изделия по маркам катетеров
4. Прогноз и рекомендации
4.1. Прогноз изменения потенциала рынка на ближайшие 5 лет
4.2. Факторы роста на рынке
4.3. Факторы риска на рынке
4.4. Выводы и рекомендации
- WTO,
- базы таможенных деклараций
- Seldon 1.7
- статистическая информация для осуществления экономического анализа предприятий и рынков, инновационных процессов
- данные отраслевых ассоциаций производителей, открытых данных профильных органов власти, регулирующих рынок
- информация, размещенная в сети Интернет (парсинг и интеллектуальный анализ).
Интеллектуальная система является ключевым инструментом работы наших аналитиков при исследовании рынков товаров, работ или услуг, сведения о которых недоступны в других источниках статистической информации.
Данная система подходит для изучения рынков уникальных товаров или узких сегментов рынка.
Интеллектуальная система позволяет собирать массивы данных о концентрации товарных сегментов или товарных позиций на сайтах производителей и поставщиков в разрезе федеральных округов и регионов.
Используя интеллектуальную систему поиска с применением машинного обучения и средств обработки естественного языка ИС в автоматическом режиме проверяет вхождение определенного товара в каталог производителя.
Собранные данные обрабатываются и анализируются. Для расчета объема рынка уникальных товаров Интеллектуальная система рассчитывает Индекс концентрации товарной позиции и определяет долю товара на рынке, объем его сбыта или производства (в зависимости от поставленных Системе задач).