СМИ

«Кошелев-проект», «Сибагропромстрой», «Аквилон-Инвест» и другие региональные застройщики закрепляются в столице

Закончится спад в экономике, спровоцированный пандемией – тогда можно будет увидеть, как менялся спрос на коммерческую недвижимость. Понятно, что рост цен на нее случится. Вопрос в том, когда? Тут инвестор превращается почти в командира артиллерийской батареи, которому должно хватить выдержки, чтобы команда «Пли!» дала максимальный эффект.

Заход с оттяжкой

Компания депутата самарской городской думы Владимира Кошелева приобрела у Банка Непрофильных Активов «Траст» бизнес-центр на Шлюзовой набережной, дом 8, в Москве, почти за 1,3 миллиарда рублей. Ранее объект принадлежал Геннадию Новахову и его сыновьям, акционерам Тэмбр-банка, лишившегося лицензии в октябре 2020 года. Площадь более 18 тысяч квадратных метров в бизнес-центре застройщик намеревается превратить в пятизвездочный отель с апартаментами, рассчитанными на длительную аренду. До начала реконструкции, на которую запланировано потратить около 100 млн долларов, здание будет сдаваться в аренду.

Корпорация «Кошелев-проект» строит жилье в Самаре и Калуге, также ею построены гостиницы в Ульяновске и Саранске. В Москве, помимо гостиницы Arbat Inn и объекта с коворкингами на Сретенском бульваре, у неё уже есть объект, приобретенный «на перспективу», это здание бывшего химфака Московского педагогического госуниверситета в Несвижском переулке.

Подгадать не прогадать

Эксперты говорят, что сейчас не самое удачное время для создания новых гостиничных номеров. Сферу туризма и гостиничного бизнеса премьер-министр РФ Михаил Мишустин назвал в числе наиболее пострадавших от коронавируса отраслей. По данным CBRE Group Inc., крупнейшей в мире компании в сфере коммерческой недвижимости и инвестиций, в апреле этого года из-за кризиса загрузка отелей в Москве упала до 10% против 80% в том же месяце 2019 года, соответственно, в мае до 15% против 80% и в июне до 19% против 85%.

В то же время благодаря мерам поддержки внутреннего туризма туристский поток в России в 2019 году достиг 81,8 млн туристов, треть из которых посетили города Центрального федерального округа, в том числе 15,8% (или 12,9 млн.) туристов в прошедшем году посетило Москву и 6% Московскую область. Согласно анализу, проведенному Центром экономики рынков, с 2014 до 2019 года номерной гостиничный фонд в России увеличивался на 15-20% ежегодно. Лидерами роста стали Краснодарский край (в том числе благодаря Олимпиаде в Сочи), Москва и Крым.

В 2016 году в столице было построено более сорока гостиниц. В том числе гостиница в «Москва-Сити» и крупнейший торгово-гостиничный комплекс «Киевский», при участии трех известных международных брендов: Ibis, Novotel и Adagio. К Чемпионату мира по футболу в 2018 году в Москве добавилось еще 67,5 тыс. мест. В 2019 номерной фонд вырос еще на 25,8%. Если бы не коронавирус…

Впрочем, отель пока лишь в проекте, возможно, застройщик пересмотрит планы в пользу офисов.

Безусловно, столица дает большие шансы на сохранение капитала при длительных инвестициях. В регионах уже появились примеры совершенно удручающего состояния бизнеса в коммерческой недвижимости. Так в Красноярске один из крупнейших торгово-развлекательных центров, ТРЦ «Июнь», принадлежащий Группе компаний «Регионы» буквально опустел за время действия мер против пандемии. Некоторые СМИ утверждают об исходе из торгового центра около 50 арендаторов (пишут, что арендодатель подтвердил разрыв договоров с десятью). Со слов местного жителя Виктора К., большие площади в ТРЦ «Июнь» не освещаются, что оставляет жутковатое впечатление. В такой ситуации вполне можно ожидать, что владение комплексом начнет приносить убытки.

Возможно ли такое в Москве? Маловероятно. Тем не менее, основной владелец группы компаний «ПИК» Сергей Гордеев начал переговоры о продаже торгово-развлекательного центра Columbus на юге столицы, возле станции метро «Пражская», компании Malltech, занимающейся девелопментом и управлением коммерческой недвижимостью. Предварительно объявлена сумма 45-50 млрд рублей, далеко не максимальная для такого объекта. Значит опять дело во взгляде на ситуацию в экономике.

Два вектора

Можно указать на два актуальных и легко читаемых вектора в действиях собственников строительных компаний: первый – в сторону Центра, второй – в сторону бюджета.

Примеры движения по первому пути. Архангельская группа компаний «Аквилон-Инвест», приступившая к строительству ЖК «Аквилон PARK» в Новой Москве. Seven Suns Development, учрежденная предпринимателями из Вологды, которая в 2019 году начала строить ЖК «Сказочный лес» комфорт-класса в СВАО. Группа компаний «РСТИ» из Санкт-Петербурга, с июля 2019 года возводит премиальный ЖК «11» на Красной Пресне. Компания «Брусника» из Тюмени, ведущая переговоры с St Michael об участии в проекте «Зорге, 9» на северо-западе Москвы.

ГК «ПИК» — представители второго направления, прежде всего за счет участия в программе реновации (на долю компании приходится 42% от суммы, выделенной на всех подрядчиков). , Но их интерес далеко не ограничивается столичным регионом, были сообщения, что ПИК построит жилой район из 17 высоток даже во Владивостоке, там уже приобретены тринадцать земельных участков общей площадью более десяти гектаров.

Третий путь

Есть и те, кто осваивают два направления. Так Красноярский застройщик АО «Сибагропромстрой», принадлежащий выходцам из Армении братьям Саркису и Камо Мурадянам, с 2015 года получил в Московской области подряды на выполнение дорожно-строительных работ более, чем на шесть миллиардов рублей. Сюда же можно отнести Самвела Карапетяна, основателя группы компаний «Ташир», который начинал свой бизнес с Липецка и Калуги, а на рынок Москвы вышел в 2003 году.

Дело не в перерастании отдельными застройщиками возможностей региональных рынков, а в необходимости создать островок безопасности для выживания в случае худшего развития событий. Мы уже писали, что, если случится всероссийская реновация, периферийным строительным компаниям нелегко будет конкурировать со столичными.

Источник: Stctv.ru